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Gruppo StudioBase

News Giugno 2/2010

La turbolenza è la nuova normalità economica
L’incontro con Tammy Thayer, Presidente della Madison Executive Education School of Business, e le lezioni dei docenti di Harvard, nell’ambito del Global Business Summit 2010, organizzato dal Sole 24 Ore, ci hanno confermato che i nuovi trend dell’economia e il relativo impatto con il mondo delle imprese non saranno più caratterizzati da un’alternanza, più o meno regolare, dei cicli economici positivi o sfavorevoli che, in passato, ci ha consentito una certa prevedibilità a livello macroeconomico.
La turbolenza sarà, viceversa, la nuova normalità economica e il mondo, dopo le vicende della Grecia, conoscerà sicuramente altri sconvolgimenti economici e sociali che incideranno in modo, diretto e/o indiretto, sul business. Sta nascendo quindi un nuovo ambiente, nel quale imprenditori e manager dovranno imparare a muoversi in modo completamente diverso rispetto a quanto appreso in passato: ossia riprogettare la propria azienda su nuove curve del valore per il cliente.
Oggi il cliente ha già ridotto i consumi e la frequenza di acquisto: ritardato il momento dell’ordine, sta forse ora rinunciando anche alla qualità offerta dal mercato al massimo livello?
O, in altri termini, nella situazione attuale, il cliente, con limitata capacità d’acquisto, è più frugale e attento alla “Qualità Sostanziale” (Concrete Quality)?
Se questa affermazione trova consenso significa che, per competere con i Paesi low-cost, dovremmo cercare di togliere, dai nostri prodotti e dai nostri servizi, quei livelli di “Qualità Rinunciabile” che il cliente non è più disponibile ad acquistare.
Questo, ovviamente, senza mai scendere al di sotto di una soglia, che possiamo chiamare “Qualità minima”, richiesta dal mercato. Coincide questa qualità con quella certificata?
Capire come rispondere a questo problema è, in fondo, uno degli obiettivi che ci prefiggiamo di perseguire con l’imminente viaggio studio presso le aziende leader giapponesi.

I nostri esperti dicono

Risorse Umane in tempi di crisi: i nuovi profili
(a cura del dott. Leonello Castagnetti, partner Gruppo StudioBase)
Dall’inizio dell’anno 2009 le aspettative delle nostre società clienti, spesso multinazionali, sono cambiate in ragione del nuovo scenario affermatosi, caratterizzato da nuovi mercati, modelli culturali e tipi di consumatori. Tutto ciò non può non riflettersi sui profili dei candidati: sempre più si afferma il bisogno di risorse pronte a vivere e lavorare all’estero, soprattutto in Paesi emergenti. Non si tratta di una tendenza destinata a esaurirsi: è, al contrario, facile prevedere che crescerà il numero delle società che de-localizzeranno la produzione o creeranno joint-venture con società straniere. [guarda le nostre proposte per l’estero]


I nuovi Manager (a cura della dott.ssa Lea Spanakis, psicologa)
Nelle piccole e medie aziende la crisi economica ha ampliato il ruolo dei manager, di cui è sempre più riconosciuta l’importanza. Le attività da loro svolte in questi contesti non si sviluppano più a tempo pieno e/o indeterminato, ma vanno avanzando le figure dei temporary manager e i rapporti di lavoro con contratti a progetto o di tipo consulenziale. In quest’ottica, i manager tendono a diventare consulenti, che si affacciano su scenari veramente diversificati: nasce perciò l’esigenza di ottimizzare le conoscenze, di sfruttare a pieno le esperienze e di migliorare le competenze, orientandosi verso processi di formazione.
Le implicazioni di questo cambiamento si riflettono ovviamente sulle dinamiche psicologiche e mentali e viene delineandosi un manager con: meno competenze specialistiche, una forte apertura mentale, grandi doti di flessibilità e capacità di rimettersi in gioco, rivalutando la possibilità di dover ancora acquisire nuove conoscenze e una maggior sensibilità a logiche internazionali.
E’ per questo che la nuova prospettiva richiede lo sviluppo di competenze professionali, culturali e linguistiche adeguate, a cui i nostri manager non sempre sono pronti.

Area Eventi

Study Tour in Giappone (dal 18 al 26 Giugno 2010)
Guidato dal dott. Gibertoni, partirà alla volta del Giappone il 5° Study Tour organizzato da StudioBase, con partecipanti (imprenditori e manager) provenienti da tutta Italia. Essi avranno l’opportunità di approfondire la cultura di quel Paese e visitare aziende tecnologicamente avanzate, quali Toyota, Shiseido, Denso, Yamada, Honda, ecc., oltre a essere affiancati, lungo tutto il percorso, da manager di aziende nipponiche. Il tutto verrà svolto in lingua italiana.
Nuovi Study Tour in Giappone, per novembre 2010 e aprile 2011, sono in fase di avanzata progettazione. Si ricorda che i manager aderenti a FONDIRIGENTI possono beneficiare di voucher individuali. [approfondimenti ………..]

Master "MULM": Conferenza "Ripensare la leadership" (2 Luglio 2010)
In occasione della giornata conclusiva delle lezioni del Master in Lean Manufacturing, attivato dall'Università di Trieste nel Polo di Pordenone, si svolgerà una Conferenza Dibattito, a cui parteciperanno i nostri consulenti, sui temi della Lean Manufacturing.L'iniziativa si svolgerà presso il Campus Universitario di Pordenone ed è aperta a tutte le persone interessate. [approfondimenti]

Area Consulenza

Continuano le nostra attività, nonostante la recessione in atto, presso le Aziende Clienti, con l'aggiunta di Store Service, Self Group, Avalon, ecc.

Enex Meeting (Roma 1° Ottobre 2010)
L'annuale conferenza dei partner Enex coincide quest'anno con il 20° anniversario della fondazione della Società. Hanno dato conferma della loro presenza i partner: Iris Woo da Hong Kong, Sonny Yuen da Singapore, José Macaya de Aguinaga da Buenos Aires, Gerhard Wittman da Vienna, Ignacio Macaya da Barcellona, Ian Irvin e Clive Steeper dall'Inghilterra, Cees Vis da Amsterdam e Günter Weisser da Francoforte.

Area Formazione

SFC, Confindustria, Fondirigenti e LUISS Business School Divisione di LUISS Guido Carli – Progetto MACRIT

I nostri docenti sono coinvolti nel progetto Ma.Cri.T, Management in Crisis Time & Cost Reduction, costituito da una serie di seminari che si svolgeranno in tutta Italia, in collaborazione e presso le Associazioni Confindustriali del territorio. Esso si pone l’obiettivo di analizzare e comprendere, al fine della competizione, la crisi dei mercati globali. A Catanzaro (19-20 marzo), a Napoli (25-26 marzo) e a Roma (4-5 giugno) il dott. Gibertoni ha tenuto un seminario avente per titolo “Ripensare l’Azienda”. Le prossime date sono programmate a Pescara (9-10 luglio) e a Reggio Emilia (23-24 settembre).

Sole 24 Ore – VIII Master Gestione e Strategia d’Impresa e IV Executive Master Direzione e Strategia d’Impresa
Proseguono le docenze dei nostri consulenti per i prestigiosi Master del Sole 24 Ore, in particolare sulle tematiche relative alle Operation e al modello Toyota.

I nostri consulenti hanno effettuato corsi inerenti alle tematiche: acquisti, leadership, manutenzione, Lean Production, ecc. presso primarie Associazioni Territoriali e di Categoria

NEW ! Area Formazione Finanziata

E’ attivo il nuovo servizio di informazione e assistenza alle imprese relativamente alla predisposizione e allo sviluppo di piani formativi e/o di consulenza che possano essere oggetto di finanziamento da parte delle Regioni, Camere di Commercio, Unione Europea, Ministeri Statali e Fondi Paritetici Interprofessionali.
Studiobase ha ottenuto, per l'anno 2010, la registrazione quale Centro di Ricerca e Trasferimento Tecnologico presso il Sistema Regionale QuESTIO. I nostri consulenti sono in grado di supportare le aziende nella richiesta di voucher in materia di: energia, ambiente, sicurezza e salute dei lavoratori, valorizzazione del capitale umano. Anche l'inserimento in azienda, per almeno sei mesi, di temporary manager rientra nelle attività finanziabili. Per maggiori informazioni contattare direttamente i nostri uffici (dott.ssa Agnese Ravelli).


Nuovi Corsi 2011

Poiché la turbolenza è divenuta la nuova normalità economica, è necessario che gli imprenditori, per garantire la sopravvivenza delle loro aziende e competere con efficacia con i Paesi emergenti e/o low-cost, imparino a muoversi in modo completamente nuovo. I nuovi corsi 2011 sono stati pensati considerando il nuovo ambiente socio-economico nel quale gli imprenditori si troveranno a operare. Alcuni titoli significativi sono:

• L’azienda sostanziale che riduce i costi superflui e acquista flessibilità e aggressività sui mercati
• Green Company: competere attraverso l’approccio Green e la sostenibilità
• Come potenziare l’ascolto del non cliente
• Ottimizzare l’organizzazione della propria azienda attraverso la mappatura dei flussi

[sul nostro sito la proposta completa]

Area Qualità

TUV Italia, in occasione dell’audit di sorveglianza 2010, ha riconfermato il nostro certificato di SQ conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2008.

Area Ricerca e Selezione

Segnaliamo le ricerche di personale più significative attualmente in corso [approfondimenti ………..]

Per ulteriori approfondimenti o richieste, contattare:
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