- Lean Accounting
- Lean procurement
- Digital Value Stream Mapping
- Competenze tecniche di base del Capo Officina
- Conoscere e applicare il miglioramento continuo Kaizen
- Impostare e gestire i gruppi di miglioramento GdM
- Applicare il metodo Kaizen negli uffici
- Ridurre errori, scarti, sprechi -Muda- nei processi aziendali
- Razionalizzare e ordinare il posto di lavoro attraverso le 5S
- Ridurre i tempi di attrezzaggio con la metodologia SMED
- Eliminare gli errori con il metodo Poka Yoke
- L’efficienza e la valutazione degli impianti con il TPM e l’indice OCE
- Organizzare e gestire correttamente la manutenzione
- Corso base per progettista
- Corso avanzato per progettista
- Ripensare la progettazione “Lean Project”
- Conoscere la voce del cliente attraverso il QFD
- Metodologie per l’affidabilità FMEA (Failure Mode Effect Analysis)
- Corso base Tempi e Metodi
- Programmazione e controllo della Produzione
- Controllo Statistico del Processo (SPC)
- Eccellere con l’approccio Lean Six Sigma
- Il sistema di gestione della qualità Iso 9001:2008
- Il sistema di gestione della qualità ISO/TS 16949
- Business Process Reengineering
- Fondamenti base di Project Management
- Corso avanzato di Project Management
- La lean production, strumenti e implementazione
- Come utilizzare la Value Stream Mapping
- Il miglioramento dell’efficienza negli uffici e nelle aree di supporto
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