StudioBase Consulenza Aziendale

Area Produzione & Operation (Codice OPR)

1. Competenze tecniche di base del Capo Officina
2. Check- Up Aziendale dell'area Operation
3. Conoscere il "Toyota Production System"
4. Le basi della Lean manufacturing
5. Lean thinking per le PMI
6. Applicare il metodo Kaizen negli uffici
7. Lean Kaizen e miglioramento dei processi
8. Riduzione dei costi di prodotto e di processo
9. Il miglioramento dei processi operativi
10. La riduzione del lead time nei processi industriali


..11. L'analisi Valore nei processi e nei nuovi progetti
..12. L'efficienza in officina attraverso il Kaizen
. 13. Ridurre errori, scarti, sprechi -"Muda"- nei processi aziendali
. 14. Razionalizzare ed ordinare il posto di lavoro attraverso le "5S"
. 15. Ridurre i tempi di attrezzaggio con la metodologia "Smed"
. 16. Eliminare gli errori con il metodo "Poka Yoke"
. 17. Corso base di logistica aziendale
. 18. Gestire e ridurre le scorte
. 19. Programmazione e controllo della produzione
. 20. Controllo statistico del processo "Spc"
. 21. Organizzare e gestire correttamente la manutenzione
. 22. Conoscere ed impostare la manutenzione autonoma
. 23. L'efficienza e la valutazione degli impianti con il Tpm e l'indice Oce
. 24. Progettare ed industrializzare correttamente i prodotti

25. Corso base per progettista
26. Corso avanzato per progettista
27. Fmea: Failure Mode Effect Analysis
28. Il disegno per esperimenti " Doe"
29. Business Process Reengineering
30. Corso base "Tempi e Metodi"
31. Corso Avanzato "Tempi e Metodi"
32. Fondamenti base del Project Management.
33. Corso Avanzato di Project Management.
34. Corso base di "Product Management".
35. Corso base di contabilità industriale


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