StudioBase Consulenza Aziendale

Da tre anni abbiamo completato la Nostra offerta formativa, cercando di rispondere a nuove esigenze dei Manager introducendo gli Study-Tour all'estero, prevalentemente in Giappone ed America, riscuotendo anche in questa lungimirante iniziativa notevole successo. L'intero percorso formativo prevede la presenza di Nostri esperti a supporto durante l'intero viaggio, ed è svolto interamente in lingua Italiana con traduttori tecnici particolarmente qualificati.



La pressione competitiva, ampliata dall'attuale crisi finanziaria a livello mondiale, impone alle Aziende di interrogarsi sul modello organizzativo attuato nel loro interno.

Da qualche tempo nelle aziende leader a livello mondiale si è diffusa la metodologia denominata Lean thinking (Pensare snello).


Una metodologia che permette alle aziende di raggiungere e mantenere la flessibilità e la competitività necessarie alla loro sopravvivenza e alla loro capacità di espansione sul mercato.

Alla base della filosofia Lean troviamo la caccia ed eliminazione degli sprechi (Muda) con il fine di produrre in modo snello, cioè utilizzando al minimo le risorse necessarie per perseguire la massima soddisfazione del cliente.

La Toyota ha applicato per prima questa metodologia, attraverso un suo specifico approccio denominato "Tps", in totale contrapposizione con la produzione di massa, che ancora caratterizza le scelte produttive di molte aziende.

Quest' approccio partito dal Giappone, si è via, via, esteso in tutto il mondo, non solo nelle grandi aziende, ma anche nelle piccole imprese.


StudioBase organizza visite e confronti in Giappone con i Managers delle seguenti aziende leader:Denso, Hitachi, Yokohama, Yamada, Seisaku-sho, Takagiseisakusho, Toyota, Toshiba, Toto Shiga, Canon, Honda, MoriSeiki ecc.


Molte Aziende Leaders Americane ed Europee, hanno applicato il "Tps" ottenendo eccellenti risultati, dimostrando così che, anche quando la cultura di un Paese non è esportabile, si possono apprendere le metodologie.

Questo è il motivo che ha spinto StudioBase ad inserire nei suoi programmi di formazione due Study-Tours all'anno, uno in Giappone e uno in America, con il fine di fare verificare di persona ai Manager Italiani, come vengono applicate dette metodologie presso le Aziende "Best in Class".


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