1. Competenze tecniche di base del capo reparto. Tecniche di gestione in produzione
2. Conoscere e applicare il miglioramento continuo Kaizen
3. Impostare e gestire i gruppi di miglioramento GdM
4. Applicare il metodo Kaizen negli uffici
5. Ridurre errori, scarti, sprechi -Muda- nei processi aziendali
6. Razionalizzare e ordinare il posto di lavoro attraverso le 5S
7. Ridurre i tempi di attrezzaggio con la metodologia SMED
8. Eliminare gli errori con il metodo Poka Yoke
9. L’efficienza e la valutazione degli impianti con il TPM e l’indice OCE
10. Organizzare e gestire correttamente la manutenzione
11. Corso base per progettista
12. Corso avanzato per progettista
13. Ripensare la progettazione “Lean Project”
14. Conoscere la voce del cliente attraverso il QFD
15. Corso base Tempi e Metodi
16. Programmazione e controllo della Produzione
17. Controllo Statistico del Processo (SPC)
18. Business Process Reengineering
19. Fondamenti base di Project Management
20. Corso avanzato di Project Management
21. La lean production, strumenti e implementazione
22. Come utilizzare la Mappatura dei Flussi (Value Stream Mapping)
23. Il miglioramento dell’efficienza negli uffici e nelle aree di supporto
In neretto i seminari maggiormente richiesti.
Dettagli contenuti su richiesta (studiobase@studiobase.eu)