Innovation leader si nasce o si diventa?
L’innovazione può fare la differenza tra il competere o lo sparire dal mercato di un’azienda. È possibile diventare persone innovative? Questa è una domanda, di non facile soluzione, che in
L’innovazione può fare la differenza tra il competere o lo sparire dal mercato di un’azienda. È possibile diventare persone innovative? Questa è una domanda, di non facile soluzione, che in
Presso Studio Base puntiamo al futuro ed amiamo cercare di immaginare concretamente cosa ci attende l’indomani in modo da prepararci ed assistere al meglio i nostri clienti, per questo recentemente
Il dott. Maurizio Bertuzzi è partner Studio Base, è iscritto all’albo del MISE quale Innovation Manager e, dopo lunga esperienza aziendale, si è formato presso il Fraunhofer Institute di Stoccarda.
I tempi cambiano e con essi anche le aziende e i lavoratori, che le aziende le creano. Da vent’anni a questa parte, la funzione dell’Ufficio Risorse Umane ha conosciuto un
Ritenendo che l’innovazione digitale e la sua gestione siano un imperativo per le aziende oggi, e in risposta a diversi imprenditori che ci hanno chiesto cos’è e cosa fa un
Dobbiamo prendere atto che in questo secolo il cambiamento si è caratterizzato per essere discontinuo, improvviso e sedizioso. Ora, non ha più un carattere cumulativo e neppure si muove lungo
Con l’avvento della digitalizzazione e della quarta rivoluzione industriale che hanno caratterizzato gli ultimi anni, il management aziendale e la leadership si sono evolute ed i cambiamenti hanno comportato una
Il World Economic Forum dello scorso gennaio esprime enorme preoccupazione per il futuro del lavoro e afferma il rischio di sparizione di numerose postazioni. In altre parole, le persone verrebbero
Lasciamo per un attimo andare il pensiero all’uomo del Paleolitico, con tutte le incertezze legate alla precarietà ed alla brevità della sua vita. Era costretto ogni giorno a procacciarsi quanto
Le ricerche condotte da centri studi e associazioni di categoria per tentare di individuare le competenze necessarie per operare all’interno dei processi di trasformazione digitale in atto sono numerose. Un’analisi